Sindre Landevåg, Get Inspired

Vi kan nu tilbyde vores kunder en hurtigere og mere præcis levering, og vi laver færre fejl i leveringerne på grund af de nye lagerrutiner og softwareløsninger, som overskueliggør og automatiserer lagerdriften og forsendelsesprocessen.

Sindre Landevåg
Chief Executive, Get Inspired

Get Inspired: Nu kan vi tilbyde vores kunder en hurtigere levering

Hurtigere levering, enklere lagerrutiner og bedre kontrol er blot nogle af de mange fordele, som webshoppen Get Inspired har oplevet gennem optimering af deres lager. Få inspiration til, hvordan du optimerer dit lager, og hvorfor det er vigtigt, i denne artikel.

På grund af øget salg var den norske online sportstøjbutik Get Inspired nødt til at optimere deres lager for at kunne håndtere alle ordrer. Nye lokaler, lagerinventar og softwareløsninger var en del optimeringen hos Get Inspired, fortæller den daglige leder, Sindre Landevåg:

”Vi flyttede til et nyt og større lager, og investerede samtidig i softwareløsninger, som gav os overblik over varerne på lageret og samlede vores forsendelser i ét system. Vi havde også brug for nyt inventar på lageret; reoler, plastikkasser, plukkevogne m.m., som blev monteret efter en analyse af vores varesortiment, for at sikre en effektiv lagerproces. ”

Ifølge Logistikekspert, Lager & Industrisystemer, er det vigtigt, at virksomheder vedligeholder og opdaterer deres logistikløsninger kontinuerligt, så de opfylder kundernes og morgendagens krav, samtidig med at virksomhedens lager drives på den mest effektive måde. Det giver ikke bare regelmæssige, men lavere og mere forudsigelige logistikomkostninger, som er fordelagtigt, når man som virksomhed opererer med meget lave marginer. Get Inspired bruger softwareplatformen Consignor til deres forsendelser, som effektivt samler hele forsendelsesprocessen fra lager til slutkunde i ét system, og derved sparer Get Inspired for at bruge unødvendig tid på at sende pakker.

Læs Lager & Industrisystemers syv tips til optimering af lageret her.

Lageroptimering gavner alle aktører i forsyningskæden, hvilket Get Inspired også oplever.

Fordelagtigt hele vejen rundt

Selvom Get Inspired følte sig nødsaget til at optimere deres lager for at kunne håndtere de mange ordrer fra et stigende salg, har optimeringen bragt mange andre fordele med sig.

”Medarbejderne har fået en enklere arbejdsdag på lageret. De skal gå kortere afstande, og kan plukke og bogføre 12 ordrer ad gangen, hvor vi før kun plukkede én. Vi kan også nemmere oplære nye medarbejdere i vores lagerprocesser, da de er mere overskuelige. Det gør vores logistik skalérbar, hvilket er fordelagtigt fx i forbindelse med Black Friday, hvor vi ansætter vikarer, ” siger Sindre Landevåg, som også fortæller om de eksterne fordele ved lageroptimering:

”Vi kan nu tilbyde vores kunder en hurtigere og mere præcis levering, og vi laver færre fejl i leveringerne på grund af de nye lagerrutiner og softwareløsninger, som overskueliggør og automatiserer lagerdriften og forsendelsesprocessen. ”

Disse er vigtige konkurrencefordele, og derfor bør logistik være en naturlig del af virksomheders forretningsplaner ifølge Lager & Industrisystemer.

”Logistik er en forretningskritisk del af driften, og bør prioriteres så tidligt som muligt. Det betyder, at alle virksomheder, som har et varelager, uafhængig af størrelse og antal ansatte, kan opnå konkurrencefordele ved at optimere lageret, ” afslutter Steffen Larvoll, Markedschef hos Lager & Industrisystemer.


Tekst af: Consignor, news@consignor.com

Vi holder dig opdateret indenfor levering. Følg Consignor på linkedin logo

Get Inspired og Lager & Industrisystemer:

Fakta:

Consignor